"Mám asi obrovské štěstí - to, co dělám, je docela přesně to, k čemu se cítím být povolán. A ta třešnička na dortu je, že mě to úžasně baví."

• • • • • • Na úvod

Kdybych ještě před několika lety začal ve firmách mluvit o intuici, mytologické pravdivosti, o mužském a ženském principu či třeba jen o hlubinné psychologii v souvislosti s podnikáním, myslím, že bych se nesetkal s velikým porozuměním. Ale doba a byznys se radikálně mění. Mnoha excelentním manažerům a lídrům začíná docházet, že se nacházíme na radikální křižovatce - buď zásadním způsobem změníme náš způsob uvažování, "dělání" byznysu a řízení, nebo brzy nebude co řídit a v čem podnikat.

Léta a desetiletí jsme se domnívali, že můžeme neustále a nekonečně růst, že je možné a normální, dělat věci tak, jak je dělali již naší otcové a dědové, a že v byznysu jde jen o to, se prosadit na úkor druhých, konkurence či okolního světa. Teprve později - a doufejme že nikoliv pozdě - jsme pochopili, že toto platí pouze v "nekonečném" světě, kde se lze neomezeně rozpínat. Takový svět ale nemáme. A tak se úspěšný byznys musí měnit a také mění a s ním i způsob vedení.

V mém příspěvku na konferenci "Leadership for Life" jsem v květnu 2014 řekl: "Lídr třetího stupně jedná, jako kdyby tady nebyl. To je mimochodem stará konfuciánská vlastnost „osvíceného císaře“ – že totiž panuje tak, že si toho nikdo nevšimne. Pokud chce něčeho dosáhnout, postupuje zcela odlišně, než "starý" lídr, jež se odvážně a bez okolků vrhá vpřed. Nový lídr se nejprve dlouho se dívá, neboť se chce dopídit toho, co to vlastně před ním je. Co se od něj žádá, co může udělat pro toho druhého nebo pro svět, co ho jeho okolí učí. Nevlastní žádnou PRAVDU, která by byla všeobecná a která by platila pro všechny, ale zajímají ho všechny ty malé, dílčí pravdy lidí, zvířat a věcí v jeho okolí a nachází se v permanentním údivu a úžasu nad jejich rozmanitostí. A po dlouhé době pozorování, dívání se do očí těm druhým, udělá svůj krok. A okamžitě se stáhne, aby zjistil, zdali se tento jeho malý záměr setká s přijetím ze strany Univerza. Jestli svět kolem něho řekne: „Děkuji“.

To je i můj způsob, jak učit manažery a manažerky, stát se krály a královnami. Nejsem si ničím jistý. A neposkytuji návody. Pouze se dlouho dívám, poslouchám, zrcadlím a - jak to kdysi jeden z mých klientů nazval - trochu čaruji. Co jiného by také člověk od consultanta, který je také trochu šaman, meditátor a který se dříve živil uměním, mohl čekat. Je mi velkým potěšením, že se moje práce již nemusí schovávat za "racionální" prezentace, že se nemusí spoléhat jen na řeč čísel, logiky a byznyzštiny. Jsem šťastný, že nalézám stále víc lidí, kteří svět vnímají podobně jako já - jako úžasné spojení mužského, tedy racionálního a ženského intuitivního a emocionálního principu.

Váš Jan Bílý

• • • • • • A tady naše nabídky - přednášky, školení, workshopy:

• • • • • •

© 2015 by Jan Bily. Všechna práva vyhrazena.
Zveřejňování i částí textů nebo obrazového materiálu bez souhlasu autora není povoleno.

© 2014 Jan Bily. Všechna práva vyhrazena. Zveřejňování i částí textů nebo obrazového materiálu bez souhlasu autora není povoleno.